Institut
„Es kommt nicht darauf an, wie der Wind weht, sondern wie man die Segel setzt.“ – Lucius Annaeus Seneca
Das Institut stellt sich vor:
Persönlichkeitsentfaltung und Kompetenzerweiterung, zwei große Bereiche von enormer Bedeutung für unsere Entwicklung. Wir Menschen werden in unseren Entwicklungsprozessen nie am Ziel angelangt sein, wir werden dieses Ziel mehr oder weniger gut erreichen können. Warum ist das so? Entwicklung ist ein Prozess, der fortlaufend stattfindet – Entwicklung bedeutet Veränderung und Leben – bedeutet sich stetig zu verändern. Wir Menschen werden immer wieder mit Erfahrungen konfrontiert, wie mit diesen Erfahrungen umgegangen wird ist Teil unserer Persönlichkeit. Unsere Ressourcen sind vor allem bei der Bewältigung von Herausforderungen von enormer Wichtigkeit. Jeder Mensch wird im Laufe seines Lebens mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert. Diese Herausforderungen können einerseits positiv besetzte (z.B. Geburt des ersten Kindes) andererseits sehr herausfordernde Ereignisse (z.B. Verlust eines geliebten Menschen) sein. Glück und Bluck (2013) postulieren in ihrem MORE Life Experience Modell fünf internale Ressourcen, die für das Meistern von Herausforderungen (Mastery, Offenheit, Reflektivität, Empathie und Emotionsregulation) ausschlaggebend sind. Herausforderungen sind im Allgemeinen sehr komplex und einfache Lösungswege können zu kurz greifen. Durch eine reflektierte Grundhaltung können Personen die Bereitschaft mitbringen, Situationen im Gesamten verstehen zu wollen und gleichzeitig hierbei eigene Standpunkte, Sichtweisen, Werthaltungen, Verhaltensweisen sowie Empfindungen zu hinterfragen. Durch gezielte Seminare wollen wir Sie dabei unterstützen, Ihre Reflektivität sowie Ihrer Ressourcen zu stärken, sodass es Ihnen gelingen kann Ihr Potential zu entfalten.
Reflektivität spielt auch in der Unternehmensführung eine tragende Rolle. Ein Team zu führen bedeutet eine hohe Verantwortung. Jedes Teammitglied sollte hinsichtlich der mitgebrachten Stärken und Schwächen so eingesetzt werden, dass ein effizientes Arbeiten auf eine wertschätzende Art und Weise funktionieren kann. Kommunikation, Konfliktmanagement und strategische Unternehmensführung, all diese großen Bereiche sind bedeutsam für jegliche Form von Unternehmen, Organisationen und Teams. All dies hat mit der Persönlichkeit und Kompetenz der handelnden Personen zu tun. Wir wollen Sie dabei unterstützen, Ihre Persönlichkeit zu entfalten und Ihre Kompetenz zu fördern. Für uns sind Menschlichkeit, Persönlichkeit, Wertschätzung, Authentizität, strategisches Denken, fundiertes Fachwissen, verantwortungsvoller Service und eine individuelle Betreuung Grundpfeiler unserer Arbeit. Das persönliche Gespräch und ein hohes Qualitätsniveau stehen für uns stets im Vordergrund.
Mag.a Dr.in Michaela Pötscher-Gareiß
In meiner Dissertation im Fach Psychologie habe ich mich mit den von Glück und Bluck (2013) postulierten internalen Ressourcen, die für die Bewältigung schwieriger Lebenserfahrungen von zentraler Bedeutung sind, empirisch auseinandergesetzt. Die erzielten Forschungsergebnisse zeigen, wie wichtig eine laufende Auseinandersetzung und Stärkung der eigenen Persönlichkeit ist. Für meine Dissertation wurde ich mit dem Award of Excellence des Wissenschaftsministeriums ausgezeichnet, welcher seit 2008 an die 40 besten Absolventinnen und Absolventen von Doktoratsstudien der wissenschaftlichen und künstlerischen Universitäten des vergangenen Studienjahres vergeben wird. Neben meiner Tätigkeit als Humanwissenschaftlerin an der Pädagogischen Hochschule Kärnten bin ich seit mehr als zehn Jahren als nebenberufliche Lehrbeauftragte für Statistik sowie Quantitative und Qualitative Forschungsmethoden an der Fachhochschule Kärnten tätig. Über viele Jahren hinweg habe ich auch an der Alpen-Adria Universität Klagenfurt Lehraufträge in unterschiedlichen Bereichen der Entwicklungspsychologie sowie der Differentiellen Psychologie durchgeführt. Derzeit bin ich in Ausbildung zur Psychotherapeutin der Systemischen Familientherapie bei der ÖAS.
Jacqueline Kelz-Kohlweg BA
Unternehmensberatung und Steuerberatung sind meine große Leidenschaft. Daher habe ich mich in meinem Studium, der angewandten Betriebswirtschaft, auf diese Bereiche fokussiert. Besonders angesprochen haben mich die Gebiete Personalmanagement – Führung – Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen Kontexten – von Unternehmen über Nonprofit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen – beschäftigt. Hier kann ich auf eine große praktische Erfahrung zurückgreifen. Für eine umfangreiche Beratung ist es mir wichtig, das Unternehmen in seiner Gesamtheit zu erfassen.
Wer ein Unternehmen effizient und transparent führen möchte, benötigt eine gute Unternehmensorganisation. Die Organisation gibt die Regeln und Strukturen eines Unternehmens vor. Je arbeitsteiliger ein Unternehmen arbeitet und je mehr unterschiedliche Tätigkeiten auszuüben sind, desto klarer müssen die Aufgaben der Mitarbeiter_innen verteilt sein.
Um den Aufbau einer effizienten Unternehmensorganisation gewährleisten zu können, steht der menschliche Aspekt im Vordergrund. Es ist wichtig die Potentiale der einzelnen Mitarbeiter_innen zu erkennen und in weiterer Folge zu fördern. Potentiale sind Begabungen, Talente, Fähigkeiten und Kenntnisse, die in einem Menschen stecken. Ziel einer Unternehmensberatung ist es, diese Stärken, Interessen und Neigungen der Mitarbeiter_innen systematisch zu ergründen und sichtbar zu machen.
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